致全体员工的公开信
更新时间： 2022年07月06日
公司全体员工：
2022年注定是不平凡的一年。新冠疫情此起彼伏，俄乌冲突持久不停，国家经济形势面临着较大的下行压力，各个行业均遭受不同程度的冲击。监理行业同样难以置身事外，市场竞争日趋激烈，尤其是在省内高速公路“13445工程”高潮期即将结束的情况下，公司面临的外部环境发生了巨大改变。
2022年，经营工作已经成为设研院和高建公司发展的头等大事。经营工作是企业做优做强的前提，关系到年度任务目标能否顺利实现，关系到公司能否实现可持续发展，关系到广大员工的切身利益。在夺取经营胜利的攻坚战中，每名员工的努力都值得珍视。只有依靠全员经营的力量，才能形成向上发展的洪流。
当今世界正经历百年未有之大变局，面对机遇与挑战并存、困难与希望同在的形势，要学会用辩证统一的思想方法对形势作出科学准确的研判。董事长张建平在新年贺词中讲道：“面对百年未有之大变局，唯主动破局、果断开局，抉方向、择先机，就能萃取绵绵不断的力量。”从全国来看，新基建将加速推进；从中西部地区来看，需要加快补齐交通基础设施短板；从我省来看，市政、建筑等业务将迎来快速发展期；从省内交通业务领域来看，无论增量和存量都有很大的市场空间，全省交通会议提出要深入实施高速公路、普通干线公路、农村公路、内河水运等7大类、1800多个、总投资超8000亿元的“7188”工程项目；河南省正实施郑开兰同城、郑港融合发展战略，加快1+8郑州都市圈建设，加快构建郑开兰同城、郑港融合快速交通体系。这些都给我们提供了巨大的发展空间。
因此我们应始终坚定信念，抓住市场导向，快速转变经营方向，全力以赴，主动作为。
公司将树立“大经营”的鲜明导向，形成全员经营的良好氛围。努力改变过去经营工作仅依靠公司领导和专职经营人员的思路，充分发挥全体员工的力量，开阔经营思路，交流经营信息，利用人脉优势，开发经营资源，集思广益、群策群力，不断扩大经营范围和经营成果。广大员工要以高度的责任感、使命感对待经营工作，树立起全员经营、人人有责的强烈意识，营造一切围绕经营、人人关心经营、人人参与经营的良好氛围，形成人人为经营出谋划策、人人为经营出一份力的良好局面。团结一心，共克时艰，共同推动经营开发工作再上新台阶。
同时，我们每一名员工无论身处什么岗位，都要努力做好本职工作，干好每一个在建项目，为提高公司声誉、提升公司实力而努力。
我们要强化生产全过程中的“大经营”思路，树立“以现场保市场”、以“生产促经营”的观念，认真对待业主的每个诉求，在持续激烈的市场竞争中，通过及时、高效、优质的服务，创造市场合作的机会。公司各部门要合理调配资源，解决涉及生产过程中存在的问题；项目总监要切实加强项目管理，加大生产计划的执行力度；每一名员工都要以高度负责的态度完成每项任务，赢得业主的信赖。每个项目、每个业主、每个区域都是市场开发的前沿阵地，我们要在项目管理的过程中敏锐关注后续合作的可能，争取通过干一个项目来占一片市场，落地生根、遍地开花。
高建公司具有光荣悠久的历史，是全国首批十二家甲级监理企业，是河南省首批使用和践行FIDIC条款和监理制度的监理企业，是上市公司（设研院）的全资子公司，是国家高新技术企业。资质齐全、人才济济、业绩丰厚，具有具有很强的市场竞争力，尤其是作为优势业务的（高速）公路监理实力在全国处于第一方阵。
我们要树立和维护好“河南高建”的品牌形象，通过优质服务和技术创新，不断提升公司市场竞争力，为经营工作顺利开展进一步创造有利条件。
公司市场经营部是公司经营工作的责任部门，欢迎和鼓励热爱经营工作、具有经营资源、具备经营天赋的员工加入到经营团队中来。公司已经出台并将继续出台系列经营激励政策，对在经营工作中做出贡献，为公司赢得项目的员工在经济上按照合同额给予奖励，在岗位上给予优先培养锻炼、提拔任用、评聘职称等。公司是广大员工开展经营工作的坚强后盾，将为大家开展经营工作提供坚强的资源支持与保障。
广大员工对美好生活的向往就是公司的奋斗目标。公司将坚持发展依靠员工、发展为了员工的理念，以每名员工工作成果的涓涓细流汇聚起公司发展的磅礴力量，共享公司发展成果，增亮员工幸福底色。
坚定信念，顺势而为，全力以赴
河南高建工程管理有限公司
2022年5月19日
坚定信念，顺势而为，全力
以赴
